Spring naar hoofd-inhoud

Lead Assessor: advanced training (Module 2)

Word Lead Assessor.

Als HR professional of lijnmanager moet je vaak gedrag en potentieel van medewerkers beoordelen o.a. bij: 

  • de selectie van interne en externe medewerkers;
  • potentieelbeoordeling;
  • loopbaanbegeleiding: peiling van opleidings- en trainingsbehoeften;
  • management development;
  • team role assessment.

Om deze taken te vervullen kan je een beroep doen op een externe partner, maar dat is duur en tijdrovend. Meer en meer bedrijven kiezen ervoor om assessments op uitvoerend en op middenkaderniveau door interne medewerkers te laten uitvoeren. Een kwaliteitsvol en betrouwbaar assessment vraagt echter specifieke kennis en vaardigheden. Tijdens deze training - module 2 - leer je de lead te nemen in assessments en ze van a tot z uit te voeren.


Doelstellingen

Tijdens deze module ontdekt u de assessmentmethodes die actueel gebruikt worden bij rekrutering, selectie en loopbaanbegeleiding. Nieuwe assessmenttechnieken en de evolutie ervan komen uitgebreid aan bod. Bovendien ontdekt u hoe nieuwe media, games, artificial intelligence ... een impact zullen hebben op assessments. De opleiding bestaat uit 40% theorie en 60% praktijk. Aan de hand van praktijkoefeningen optimaliseert u uw observatietechniek en ontdekt u de eigen valkuilen en die van de andere assessors herkennen. De diverse courant gebruikte rollenspelen en assessmentoefeningen komen aan bod. Er wordt extra aandacht besteed aan hoe u tot een afgewogen eindoordeel komt in lijn met wat de klant nodig heeft (of de functievereisten).

Uw resultaten

Na het volgen van deze 2-daagse training beschikt u over de volgende vaardigheden:

  • u bent vertrouwd met de belangrijkste simulaties van een assessment;
  • u vertaalt de vraag van de opdrachtgever naar een gepast assessmentprogramma;
  • u evalueert objectief een rollenspel;
  • u leidt de bespreking van een rollenspel;
  • u onderbouwt de eindconclusie van een assessment (resultaten rollenspelen, IQ en persoonlijkheidstesten en interview tegen elkaar afwegen);
  • u weet wat de ontwikkelpunten zijn en geeft een onderbouwd ontwikkeladvies.

Bestemd voor

  • rekruterings- en selectieconsultants die zich verder willen specialiseren in assessment & development centers met het doel als 'lead assessor' te kunnen optreden;
  • recruiters in organisaties die zelf assessments willen opzetten en uitvoeren;
  • learning and development managers die zelf development centers willen opzetten;
  • loopbaanadviseurs die zich willen specialiseren in development centers en meer inzicht willen krijgen in de verschillende instrumenten die gebruikt worden.

Toelatingsvoorwaarden

  • Min 1,5 jaar ervaring in assessment als co-assessor is een vereiste.
  • Opleiding 'Lead Assessor: basistraining' gevolgd hebben of over een gedegen kennis en ervaring van het assessment center-gebeuren beschikken.
  • Kennis van rekruterings- en selectietechnieken is een voordeel.
  • Een telefonisch voorgesprek is mogelijk gezien het ambitieuze programma.

Programma

Theorie:

  • refreshing van de basiskennis over assessment (wat, wanneer, hoe);
  • belang van observeren en noteren. Praktijkervaringen uitwisselen, valkuilen;
  • verschil tussen AC, DC, loopbaan en andere assessments;
  • rol van de assessor t.a.v. de klant om een kwalitatief assessment te kunnen uitvoeren;
  • nieuwe technieken in assessmentland, toekomstige ontwikkelingen;
  • rol van het assessment in het rekruterings- en selectieproces, rol van de assessor (beïnvloeding van de kandidaat);
  • tools: interview, rollenspelen, intelligentietests, persoonlijkheidsvragenlijsten.

Praktijk:

  • kerncompetenties bepalen, competentiewoordenboeken vergelijken;
  • opstellen van een assessmentprogramma;
  • een gepaste assessmentoefening bepalen;
  • afnemen en beoordelen van managementoefening;
  • rol opnemen in rollenspel voor leidinggevende;
  • ontwikkeltips, ontwikkelbaarheid van competenties;
  • totaalbeoordeling van een dossier;
  • rapportering van het assessment;
  • feedback aan de kandidaat;
  • moeilijke situaties.

Docent

Raf Vanzeer is director bij beopledd Belgium. Zijn expertise op vlak van design en implementatie van mens- en organisatieprojecten is onnavolgbaar. Hij treedt ook vaak op als klankbord en executive coach voor CEO’s, HR directors en HR business partners. Daarvoor werkte Raf onder meer bij Capco waar hij de HR en Core Business Support uitbouwde voor de regio Eurazië.

Prijs (excl. btw)

1.567 EUR*
De leden van Federgon krijgen 15% korting.
*tot 30% subsidie met KMO-portefeuille.

Deze module is de tweede module van de assessorentraining. Om het Lead Assessor-getuigschrift te ontvangen dient u Module 1 en Module 2 te volgen. Volg beide modules en krijg 332 EUR korting.

Data 2023

Datum Plaats Taal
17 en 19 april, 9:00-17:30 Bluepoint Antwerpen Nederlands
20 en 21 april, 9:00-17:30 Bluepoint Brussels Frans

Inschrijven

Vul de gegevens in om uzelf of een collega in te schrijven aan de opleiding.

Schrijf hier in!

Lees hier de privacyverklaring van de Federgon Academy