Spring naar hoofd-inhoud

Lead Assessor: basistraining - junior assessor (Module 1)

Leer hoe u een assessment observeert en begeleidt.

Als HR professional of lijnmanager moet u vaak gedrag en potentieel van medewerkers beoordelen o.a. bij:

  • de selectie van interne en externe medewerkers;
  • potentieelbeoordeling;
  • loopbaanbegeleiding: peiling van opleidings- en trainingsbehoeften;
  • management development;
  • team role assessment.

Om deze taken te vervullen kunt u een beroep doen op een externe partner, maar deze zijn duur en tijdrovend. Meer en meer bedrijven kiezen ervoor om assessments op uitvoerend en op middenkaderniveau door interne medewerkers te laten uitvoeren. Een kwaliteitsvol en betrouwbaar assessment vraagt echter specifieke kennis en vaardigheden. Tijdens deze training - module 1 - leert u een systematische procedure aan, waarmee u de vaardigheden en gedragskenmerken van mensen in kaart kunt brengen en evalueren. De trainers hebben veel ervaring met de assessment center-methode en delen hun kennis en vaardigheden graag met u.


Doelstellingen

Tijdens deze opleiding wordt u opgeleid tot junior assessor. U leert hoe u een assessment center opzet en begeleidt. Op een zeer interactieve manier ontdekt u de universele assessment methode die vandaag gebruikt wordt bij rekrutering, selectie en loopbaanbegeleiding. Deze dag bestaat uit 50% theorie en 50% praktijk. U maakt kennis met de verschillende rollenspelen, de observatie en de beoordelingsmethodiek. Door de theorie te koppelen aan de praktijkoefeningen leert u vaardigheden aan die u tijdens het afnemen of interpreteren van assessments verder kunt verfijnen. Zo leert u op een objectieve en gestandaardiseerde manier naar het gedrag van mensen te kijken en dus de bekwaamheid van uw kandidaten of medewerkers beter in te schatten.

Pluspunten

De opleiding biedt een uitstekende combinatie tussen theorie en praktijk waardoor uw voordelen van en valkuilen bij het aanwenden van de assessmentmethodiek zelf kunt ervaren. De vaardigheden die u leert zijn op basis van methodiek en oefeningen doorheen de jaren alsmaar verder verfijnd en geoptimaliseerd.

Dankzij de interactiviteit van deze training leert u uit de ervaringen van de trainer én van de andere deelnemers. De trainer kan terugkijken op meer dan 10 jaar ervaring in deze materie.

Geen psychologiejargon in deze opleiding, wel een concrete methode met praktische technieken, tips en tricks!

Uw resultaten

Na deze opleiding:

  • heeft u inzicht in de valkuilen die spelen bij het observeren en evalueren van gedrag;
  • weet u hoe uw eigen persoonlijkheid bepaalt hoe u het gedrag van anderen beoordeelt en hoe moeilijk het is om de 'subjectieve bril' af te zetten;
  • bent u in staat om gedrag op een gestructureerde en objectieve manier te beoordelen;
  • kunt u de rol van assessor opnemen tijdens het assessmentprogramma;
  • kunt u een assessment center observeren en begeleiden;
  • hebt u de verschillende fasen van het assessmentproces in de vingers.

Bestemd voor

  • rekruterings- en selectieconsultants;
  • rekruteerders in bedrijven;
  • alle medewerkers binnen alle domeinen en op alle niveaus (HR, lijn- en algemeen management, directie) die worden betrokken bij het beoordelen en evalueren van het gedrag van mensen.

Er is geen voorkennis van assessment vereist. Een voorkennis van HRM en/of rekruterings- en selectietechnieken is gewenst.

Programma

1. De opzet van assessment centers:

  • wat, rol;
  • formuleren van doelstellingen;
  • analyseren van de functie;
  • bepalen van de gedragscriteria;
  • tools: interview, rollenspelen, intelligentietests, persoonlijkheidsvragenlijsten;
  • hoe competenties bepalen en de daarbij passende oefeningen zoeken;
  • evalueren, rapporteren en informeren.

2. Het beoordelingsproces (ORCWE):

  • observeren en registreren;
  • hoe neutraliteit bewaren;
  • classificeren;
  • waarderen en evalueren: hoe, valkuilen.

3. Rollenspeltechniek:

  • het driefasenmodel.

4. Oefeningen:

  • het gedrag tijdens een assessmentoefening observeren en beoordelen;
  • onze eigen subjectiviteit herkennen;
  • welke competenties zijn belangrijk voor welke functies;
  • hoe een assessment voorbereiden als assessor;
  • hoe komen we tot de rapportering en het besluit;
  • tips en tricks.

Docent

Raf Vanzeer is director bij beopledd Belgium. Zijn expertise op vlak van design en implementatie van mens- en organisatieprojecten is onnavolgbaar. Hij treedt ook vaak op als klankbord en executive coach voor CEO’s, HR directors en HR business partners. Daarvoor werkte Raf onder meer bij Capco waar hij de HR en Core Business Support uitbouwde voor de regio Eurazië.

Prijs (excl. btw)

841 EUR*

De leden van Federgon krijgen 15% korting.
*tot 30% subsidie met KMO-portefeuille.

Deze module is de eerste module van de assessorentraining. Om het Lead Assessor-getuigschrift te ontvangen dient u Module 1 en Module 2 te volgen. Volg beide modules en krijg 332 EUR korting.

Data 2023

Datum Plaats Taal
6 maart, 9:00-17:30 Bluepoint Antwerpen Nederlands
9 maart, 9:00-17:30 Bluepoint Brussels Frans

Inschrijven

Vul de gegevens in om uzelf of een collega in te schrijven aan de opleiding.

Schrijf hier in!

Lees hier de privacyverklaring van de Federgon Academy