Spring naar hoofd-inhoud

2.1. 361° (1/2 dag)
20/10/2020 - 9u30-12u30

VUCA en DE impact van ons brein

We leven in een VUCA-wereld, hoe gaan we hier mee om als organisatie/teams/mens? En waarom ons brein zo belangrijk te ontwikkelen is? Ons brein is de basis en zal de hoofdrol spelen in adaptief, flexibel en steeds nieuwsgierig kunnen zijn. Er zal nood zijn aan aanpassingsvermogen verruimen, oplossingsgericht kunnen ageren in alle tijden en zorgen dat we steeds creatief en innovatief kunnen zijn. Ook in moeilijke en steeds wisselende tijden met veel aanpassingen en verandering zullen we steeds sereniteit hoog in ons vaandel moeten dragen.

Het "besef en bewust zijn" waar we voorstaan in deze VUCA-wereld alsook de kennis van hoe ons brein werkt is de basis van "WELZIJN".

Je blauwe kapitaal inschakelen is de beslissing van je leven, die ook alle andere grote en kleine beslissingen zal bepalen. Een goede verbinding met je blauwe kapitaal, zoals wij dit stukje brein noemen, betekent dat je een aanpassingsvermogen hebt, openstaat voor het onverwachte, klassieke paden durft loslaten en nieuwsgierig bent. Dat is precies waar het in de VUCA-wereld om draait. VUCA is een Engels acroniem en staat voor veranderlijk, onvoorspelbaar, complex en dubbelzinnig. De term duidt precies de wereld aan waarin we vandaag leven, en eigenlijk al vanaf 2000, wanneer computers en andere digitale platformen in ons leven slopen. Door deze Coronacrisis en het virus dat vandaag ons welzijn probeert te beheersen en beheren is het tijd dat we weten wanneer en hoe ons brein in te zetten.

Doelstellingen

Na deze training/leerinterventie:

  • Praktische en direct inzetbare middelen zodat ook jij stress een kopje kleiner kunt maken bij jezelf en bij anderen.
  • De Rol van STRESS en omarm ze bij jezelf en bij anderen.
  • We leren je kennis maken met de vier regies in ons hoofd.
  • Hoe helpt je Blauwe Kapitaal je stabiele beslissingen nemen?
  • Hoe kunnen we zorgen dat we deze VUCA-wereld anders gaan bekijken en zorgen dat we ook anders naar welzijn kunnen kijken?
  • Ontmoet je 2 persoonlijkheden.
  • Hoe kan je trouw blijven aan jezelf, aan je organisatie en aan je team?
  • Hoe kan ik mijn brein ontwikkelen om meer stabiliteit te creëren bij mezelf en bij anderen?
  • Waarom is ons brein kennen ZO belangrijk als we willen inzetten op Corporate well-being?

Aanpak

Deze interactieve module is opgebouwd op 3 pijlers en is gebaseerd op evidence-based coachtechnieken en neurocognitivisme.

  • Inspireren: 'Why?' -> waarom zou je investeren in deze onderwerpen.
  • Informeren: 'What?' -> theoretische inzichten, ontwikkelen van mensen- en breinkennis en toekomstgericht leiderschap.
  • Motiveren: 'How?' -> hoe deze inzichten inzetten in de praktijk, kennis koppelen aan experimenteren zorgt voor duurzame verandering.

Inhoud en programma

Deel 1: theoretische inzichten

  • Ken jezelf.
  • Ken je brein.
  • Hoe neem je de juiste beslissing voor je organisatie/team/jezelf?
  • Hoe schakel je van de ene regie naar de andere regie?
  • Waarom is het zo moeilijk om verandergedrag te implementeren?
  • Wat kan je zelf veranderen vooraleer je anderen wil veranderen?
  • Waarom aanpasbaarheid, flexibiliteit, adaptief reageren, communicatie, empathie, sereniteit, nieuwsgierigheid DE belangrijkste troeven zijn in de toekomst voor ons eigen welzijn en dat van anderen?

Deel 2: bespreken cases en praktische oefeningen

Deelnemers bieden cases uit de praktijk aan.

Voorbeelden:

  • We doen oefeningen die je leren om te schakelen naar het voorste en belangrijkste deel van ons brein. 
  • We ervaren welke impact een andere mindset en actieve prefrontale cortex hebben op beslissingen.
  • We doen oefeningen die je leren om rust en sereniteit te bewaren bij verandering. Dit is een onmisbare competentie in de VUCA-wereld en bij zeer moeilijke omstandigheden.

Trainers

Gina Peeters is cognitieve gedragscoach en trainer, breinexpert en well-being-consulent. Haar trainingsdomeinen zijn mensgericht en coachend leiderschap, werkgeluk, spreekvaardigheden en verbindend communiceren o.b.v. gedragswetenschappen, energiemanagement en stressbeheer. Gina is erkende coach bij Agentschap Overheid en executive coach en trainer bij 361°.

Bij Isabelle Hoebrechts staan menselijke contacten en waarden altijd voorop. Ze gaat alleen voor zaken waar ze echt in gelooft en zet zich vol passie, positiviteit en ondernemingsgoesting in voor "menselijk kapitaal". Met meer dan 20 jaar ervaring in strategisch management, communicatie en human resources geeft ze zeker met de oprichting van 361° haar visie nog meer kracht bij wat het belang van menselijke waarden en leiderschap betreft voor het bedrijfsleven. Daarnaast is Isabelle mentor en strategisch consultant bij verschillende KMO-bedrijven. Ze stimuleert al heel haar carrière vrouwelijk ondernemerschap en begeleidt veel ondernemers. Haar missie? Mensen weer met veel plezier en vanuit de juiste motivatie laten leven én werken. Isabelle schreef al verschillende boeken rond waarden, leiderschap en stressbeheersing. Allemaal zaken die in onze VUCA-wereld meer dan ooit nodig zijn.