Mijn medewerker is uitgevallen: wat doe ik als leidinggevende?
Vrijdag 13 november 2026, 9u30-13u (bij Federgon)
Taal : Nederlands
Lid: 225 Eur
Niet-lid: 450 Eur
Tijdens deze compacte en strategische sessie voor HR-beslissers gaan we de diepte in. Je leert hoe je het beleid en de tools levert om leidinggevenden van A tot Z te ondersteunen: van preventie tot duurzame re-integratie.
Wat leer je?
- Een gestructureerd kader: De drie fases van effectief management bij uitval (Preventie, Begeleiding en Re-integratie);
- De cruciale eerste 72 Uur: Een stappenplan voor de essentiële acties en communicatie direct na de melding;
- Signaalleiderschap: Strategieën om leidinggevenden te trainen in het tijdig herkennen van alarmsignalen;
- Bescherming van het team: Technieken voor evenwichtige taakherverdeling om de overbelasting van de overblijvende medewerkers te voorkomen;
- De HR Toolkit (MVP): De basis voor de 3 meest onmisbare hulpmiddelen die elke leidinggevende van u moet krijgen.
Wie?
Leni Willems, Risesmart
Leni is Career Advisor bij Randstad Risesmart. Zij geeft advies, opleiding en coaching aan medewerkers, leidinggevenden en HR experten. Zij is een ervaren HR Generalist met gedegen expertise en sterke interesse in leiderschapsontwikkeling, talentmanagement, teamcoaching en verandermanagement.
Mensen begeleiden in hun professionele en persoonlijke ontwikkeling is haar drijfveer. Reeds bij het eerste contact voelt ze de noden en mogelijkheden van mensen goed aan.
Haar aanpak: een diepgaande analyse van de nood, formuleren van duidelijke doelen met een gericht plan, focus op verbinding en onderling vertrouwen.
