361°
Mensgericht en coachend leiderschap
In de huidige bedrijfscultuur zijn coachende vaardigheden een must voor elke mensgerichte leidinggevende. Medewerkers hebben niet alleen een sterke leider nodig, maar ook een coach die hen aanzet tot persoonlijke en professionele groei. Wanneer je medewerkers aangezet worden tot denk- en groeiprocessen, zullen ze excelleren en uitblinken in jouw organisatie. Je biedt hen de kans om talenten en persoonlijke vaardigheden te ontplooien. Je draagt bij tot een sterke well-beingcultuur waar je medewerkers de gezonde vruchten van plukken.
Deze opleiding is gebaseerd op evidence-based coachingtechnieken, zodat jij op onderbouwde wijze denk- en groeiprocessen kan begeleiden. Je maakt kennis met de zeven basisvaardigheden van coachen en leert hoe je ze kunt toepassen aan de hand van coachingmodellen en case-oefeningen.
Doelstellingen
- Waarom zijn coachende vaardigheden belangrijk?
- Wat is de definitie van coachen?
- Wat zijn de vier rollen van een leidinggevende en welke plaats neemt de rol van coach in?
- Wat zijn de zeven basisvaardigheden van coachen?
- Welke impact heeft non-verbale communicatie op coachen?
- Hoe ga ik aan de slag met coachingmodellen?
Aanpak
Deze interactieve module is opgebouwd rond drie pijlers:
- Inspireren: Why => waarom zou je investeren in deze onderwerpen?
- Informeren: What => theoretische inzichten en praktische handvaten.
- Motiveren: How => hoe deze inzichten inzetten in de praktijk, kennis koppelen aan experimenteren zorgt voor duurzame verandering.
Trainer
Gina Peeters is cognitieve gedragscoach en trainer, breinexpert en well-beingconsulent. Haar trainingsdomeinen zijn mensgericht en coachend leiderschap, werkgeluk, spreekvaardigheden en verbindend communiceren o.b.v. gedragswetenschappen, energiemanagement en stressbeheer.
Gina is erkende coach bij het Agentschap Overheid en executive coach en trainer bij 361° en Attentia.
