Spring naar hoofd-inhoud

2.3. 361° (1/2 dag)
16/11/2020 - 9u30-12u30

How to be a Corporate well-being organisation

72% van de medewerkers ervaart een hoge werkdruk, slaapproblemen en verminderd werkplezier. Dit betekent een grotere kans op uitval maar bovendien werken ze minder productief.

Zo zijn 7 op 100 medewerkers regelmatig afwezig en 9 op 100 medewerkers zijn zelfs langdurig afwezig.

De voorbije jaren merken we ook verontrustende stijging bij dertigers.

Het investeren in gelukkige, gezonde medewerkers is dus noodzakelijk.

Bij werkgeluk gaat het om positieve emoties te ervaren en plezier op het werk te beleven, om de voldoening van het groeien het kunnen benutten van het eigen talent. Het is noodzakelijk dat medewerkers ervaren dat ze bijdragen aan een hoger doel en zingeving.

 

Doestellingen

Na deze training/leerinterventie:

  • Wat betekent werkgeluk binnen een organisatie?
  • Wat zijn de 6 pijlers waarin een organisatie dient te investeren?
  • Wat zijn de struikelblokken binnen je organisatie?
  • Hoe kan je aan deze struikelblokken werken binnen je organisatie?
  • Een kapstok om werkgeluk binnen een organisatie te introduceren.

 

Aanpak

Deze interactieve module is opgebouwd op 3 pijlers en is gebaseerd op evidence-based coachtechnieken en de Well-being Circle van 361.

  • Inspireren: Why -> waarom zou je investeren in deze onderwerpen?
  • Informeren: What -> theoretische inzichten, ontwikkelen van mensen- en breinkennis en toekomstgericht leiderschap.
  • Motiveren: How -> hoe deze inzichten inzetten in de praktijk, kennis koppelen aan experimenteren zorgt voor duurzame verandering?

 

Inhoud en programma

Deel 1: 'Theoretische inzichten en bevragen van de 6 pijlers rond werkgeluk binnen jouw organisatie'

  • Wat betekent werkgeluk?
  • Wat houdt een positieve cultuur in binnen een organisatie?
  • Wat is een stimulerende werkomgeving?
  • Wat houdt bewust leiderschap in?
  • Wat zijn sterke werkrelaties?
  • Wat betekent een gezonde levensstijl binnen een organisatie?  
  • Hoe investeer je in stresspreventie binnen een organisatie?

Deel 2: 'Bespreken van de resultaten van de Well-being Circle'

Deelnemers geven aan wat op basis van de voorgaande bevraging, struikelblokken zijn binnen hun organisatie. Er worden ideeën aangereikt om hierop te kunnen inspelen.

 

Trainer

Aïda Sels is psychologisch consulent, coach, trainer en Well-being & HR consultant. Haar trainingsdomeinen zijn well-being en werkgeluk, energiemanagement, stressbeheer, gedragswetenschappen, voeding en slaap. Aïda is coach en trainer bij 361° en HR consultant bij enkele KMO’s.