361°
De zes pijlers van een 'Corporate well-beingorganisatie' en werkgeluk
72% van de medewerkers ervaart een hoge werkdruk, slaapproblemen en verminderd werkplezier. Dit betekent een grotere kans op uitval, maar bovendien werken ze minder productief.
Zo is 7 op 100 medewerkers regelmatig afwezig. Meer dan een half miljoen mensen is langdurig afwezig. De impact op bedrijven is dan ook groot.
Investeren in gelukkige, gezonde medewerkers is dus noodzakelijk.
Bij werkgeluk gaat het erom positieve emoties te ervaren en plezier te beleven op het werk, om de voldoening van het groeien en het kunnen benutten van het eigen talent. Het is noodzakelijk dat medewerkers ervaren dat ze bijdragen aan een hoger doel en aan zingeving.
Doelstellingen
Na deze training/leerinterventie heb je een antwoord op de volgende vragen:
- Wat betekent werkgeluk binnen een organisatie?
- Wat zijn de zes pijlers waarin een organisatie moet investeren?
- Wat zijn de struikelblokken binnen mijn organisatie?
- Hoe kan ik binnen mijn organisatie aan deze struikelblokken werken?
- Hoe werkgeluk binnen mijn organisatie introduceren?
Aanpak
Deze interactieve module is gebouwd rond drie pijlers en is gebaseerd op evidence-based coaching-technieken en de Well-being Circle van 361.
- Inspireren: Why => waarom zou je investeren in deze onderwerpen?
- Informeren: What => theoretische inzichten, ontwikkelen van mensen- en breinkennis en toekomstgericht leiderschap.
- Motiveren: How => hoe deze inzichten inzetten in de praktijk, kennis koppelen aan experimenteren zorgt voor duurzame verandering.
Inhoud en programma
Deel 1: 'Theoretische inzichten en bevragen van de zes pijlers rond werkgeluk binnen jouw organisatie'
- Wat betekent werkgeluk?
- Wat houdt een positieve cultuur binnen een organisatie in?
- Wat is een stimulerende werkomgeving?
- Wat houdt bewust leiderschap in?
- Wat zijn sterke werkrelaties?
- Wat betekent een gezonde levensstijl binnen een organisatie?
- Hoe investeer je in stresspreventie binnen een organisatie?
Deel 2: 'Bespreken van de resultaten van de Well-being Circle'
Deelnemers geven aan wat op basis van de voorgaande bevraging struikelblokken zijn binnen hun organisatie. Er worden ideeën aangereikt om hierop te kunnen inspelen.
Trainer
Gina Peeters is cognitieve gedragscoach en trainer, breinexpert en well-beingconsulent. Haar trainingsdomeinen zijn mensgericht en coachend leiderschap, werkgeluk, spreekvaardigheden en verbindend communiceren o.b.v. gedragswetenschappen, energiemanagement en stressbeheer.
Gina is erkende coach bij het Agentschap Overheid en executive coach en trainer bij 361° en Attentia.
