Objectifs

Au cours de ce module, vous découvrirez les méthodes d'évaluation actuellement utilisées dans le recrutement, la sélection et l'orientation professionnelle. Les nouvelles techniques d'évaluation et l'évolution des techniques d'évaluation font l'objet de discussions approfondies. De plus, vous découvrirez comment les nouveaux médias, les jeux, l'intelligence artificielle, ... auront un impact sur les évaluations. Le cours comprend 40% de théorie et 60% de pratique. Au moyen d'exercices pratiques, vous optimiserez votre technique d'observation et découvrirez vos propres pièges et ceux des autres évaluateurs. Les différents jeux de rôle et exercices d'évaluation qui sont couramment utilisés sont discutés. Une attention particulière est accordée à la façon d'arriver à une évaluation finale équilibrée en fonction des besoins du client (ou des exigences de la fonction).

Résultats

Après avoir suivi cette formation de 2 jours, vous aurez les compétences suivantes :

• vous serez familiarisé(e) avec les principales simulations d'une évaluation ;
• vous saurez traduire la demande du donneur d'ordre en un programme d’évaluation adéquat ;
• vous évaluerez objectivement un jeu de rôles ;
• vous dirigerez le débriefing d'un jeu de rôles ;
• vous saurez justifier la conclusion finale d'une évaluation (confronter les résultats des jeux de rôles, des tests de QI et de personnalité et de l'interview) ;
• vous saurez quels sont les points à développer et donnerez des conseils de développement bien fondés.

Pour qui

• les consultants en recrutement et sélection qui souhaitent se spécialiser davantage dans les centres d'évaluation et de développement dans le but d'être en mesure d'agir en tant qu''évaluateurs principaux' ;
• les recruteurs au sein d'organisations qui souhaitent mettre en place et réaliser leurs propres évaluations ;
• les responsables de l'apprentissage et du développement qui souhaitent créer eux-mêmes des centres de développement ;
• les conseillers d'orientation professionnelle qui souhaitent se spécialiser dans les centres de développement et qui souhaitent avoir une meilleure connaissance des différents instruments utilisés.

Conditions de participation

• Un minimum de 1,5 an d'expérience en évaluation à titre de co-évaluateur est exigée.
• Formation 'Lead Assessor : formation de base' ou avoir une connaissance et une expérience approfondies du centre d'évaluation.
• La connaissance des techniques de recrutement et de sélection est un avantage.
• Un pré-entretien téléphonique est possible compte tenu du programme ambitieux.

Programme

Théorie :

• rafraîchir les connaissances de base sur l'évaluation (quoi, quand, comment) ;
• l'importance de l'observation et de l'enregistrement. Echanger des expériences pratiques, des écueils ;
• différence entre AC, DC, évaluation de carrière et autres évaluations ;
• rôle de l'évaluateur par rapport au client afin de pouvoir effectuer une évaluation qualitative ;
• nouvelles techniques dans le domaine des évaluations, développements futurs ;
• rôle du centre d'évaluation dans le processus de recrutement et de sélection, rôle de l'évaluateur (influence du candidat) ;
• outils : entretien, jeux de rôle, tests d'intelligence, questionnaires de personnalité.

Pratique :

• déterminer les compétences de base, comparer les dictionnaires de compétences ;
• élaboration d'un programme d'évaluation ;
• détermination d'un exercice d'évaluation approprié ;
• évaluation d’un exercice de management ;
• jouer un rôle dans le jeu de rôle pour gestionnaires ;
• conseils de développement, développement des compétences ;
• évaluation globale d'un dossier ;
• rapport de l'évaluation ;
• rapport au candidat ;
• situations difficiles.

Formateur

Jean-François Van Humbeeck est consultant en Ressources Humaines et accompagne de nombreuses entreprises dans l’analyse de leurs processus RH, dans l’implémentation de nouveaux outils et procédures, dans la gestion et le suivi de projets RH, … Expert en Gestion des Talents et fort de plus de 10 années d’expérience en consultance RH, Jean-François donne régulièrement des formations dans le domaine des Ressources Humaines. Passionné par son métier et conscient de l’impact toujours croissant de la RH sur la stratégie et le business des organisations, Jean-François s’investit pleinement dans le partage de ses connaissances et de ses expériences. Jean-François allie bonnes connaissances des concepts théoriques en RH et bonnes pratiques issues de son expérience de terrain, ce qui rend la formation accessible et concrète pour tous ceux qui souhaitent se forger une bonne base en matière de gestion des Ressources Humaines.

Prix (hors TVA)

1.599 EUR*

Les membres de Federgon bénéficient de 15% de réduction.
*subvention jusqu’à 30% avec le KMO-portefeuille.

Ce module est le deuxième module de la formation 'Lead Assessor'. Pour obtenir l’attestation de Lead Assessor, vous devez suivre les Modules 1 et 2. Suivez les deux modules et bénéficiez d'une remise de 239 EUR.

Inscriptions

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