Objectifs

Au cours de cette formation, vous serez formé(e) en tant que junior assessor. Vous apprendrez comment mettre en place et superviser un centre d'évaluation. De manière très interactive, vous découvrirez la méthode d'évaluation universelle utilisée aujourd'hui pour le recrutement, la sélection et l'orientation professionnelle. Cette journée est composée de 50% de théorie et 50% de pratique. Vous vous familiariserez avec les différents jeux de rôle, l'observation et la méthode d'évaluation. En établissant un lien entre la théorie et les exercices pratiques, vous acquerrez des compétences que vous pourrez perfectionner davantage en passant ou en interprétant des évaluations. De cette façon, vous apprenez à regarder le comportement des gens de manière objective et standardisée et ainsi à mieux évaluer les compétences de vos candidats ou employés.

Atouts

• La formation vous offre une excellente combinaison de théorie et de pratique, vous permettant de découvrir et d’expérimenter les avantages et les pièges de la méthode d'évaluation.
• Votre formateur est spécialisé en la matière et peut se prévaloir de plus de 10 ans d'expérience.
• Grâce à l'interactivité de cette formation, vous apprendrez des expériences de votre formateur et des autres participants.
• Vous apprendrez des compétences qui, basées sur une méthodologie et des exercices, ont été affinées et optimisées au fil des années.
• Pas de jargon psychologique, mais une méthode concrète, des techniques pratiques, des trucs et astuces !

Résultats

Après cette formation :

• vous aurez un aperçu des pièges que comportent l'observation et l'évaluation du comportement ;
• vous saurez comment votre propre personnalité détermine la manière dont vous évaluez le comportement des autres et à quel point il est difficile d'enlever les 'lunettes subjectives' ;
• vous serez en mesure d'évaluer le comportement de manière structurée et objective ;
• vous pourrez assumer le rôle d'évaluateur pendant le programme d'évaluation ;
• vous pourrez observer et superviser un centre d'évaluation ;
• vous maîtriserez les différentes étapes du processus d'évaluation.

Pour qui

• les consultants en recrutement et sélection ;
• les recruteurs en entreprise ;
• l'ensemble des collaborateurs de tous les domaines et à tous les niveaux (RH, hiérarchie et direction générale, management) qui sont impliqués dans l'évaluation et l'appréciation du comportement des personnes.

Aucune connaissance préalable de l'évaluation n'est requise. Une connaissance préalable des RH et/ou des techniques de recrutement et de sélection est souhaitée.

Programme

1. Mise en place de centres d'évaluation :

• quoi, rôle ;
• formulation des objectifs ;
• analyser la fonction ;
• déterminer les critères comportementaux ;
• outils : entretien, jeux de rôle, tests d'intelligence, questionnaires de personnalité ;
• comment déterminer les compétences et rechercher les exercices appropriés ;
• évaluer, rapporter et informer.

2. Le processus d'évaluation :

• observer et enregistrer ;
• comment conserver la neutralité ;
• classer ;
• valoriser et évaluer : comment, les pièges.

3. Technique des jeux de rôle :

• le modèle triphasé.

4. Exercices :

• observer et évaluer le comportement au cours d'un exercice d'évaluation ;
• reconnaître notre propre subjectivité ;
• quelles compétences sont importantes pour quelles fonctions ;
• comment préparer une évaluation en tant qu'évaluateur ;
• comment arriver au rapport et à la décision ;
• trucs et astuces.

Formateur

Jean-François Van Humbeeck est consultant en Ressources Humaines et accompagne de nombreuses entreprises dans l’analyse de leurs processus RH, dans l’implémentation de nouveaux outils et procédures, dans la gestion et le suivi de projets RH, … Expert en Gestion des Talents et fort de plus de 10 années d’expérience en consultance RH, Jean-François donne régulièrement des formations dans le domaine des Ressources Humaines. Passionné par son métier et conscient de l’impact toujours croissant de la RH sur la stratégie et le business des organisations, Jean-François s’investit pleinement dans le partage de ses connaissances et de ses expériences. Jean-François allie bonnes connaissances des concepts théoriques en RH et bonnes pratiques issues de son expérience de terrain, ce qui rend la formation accessible et concrète pour tous ceux qui souhaitent se forger une bonne base en matière de gestion des Ressources Humaines.

Prix (hors TVA)

859 EUR*

Les membres de Federgon bénéficient de 15% de réduction.
*subvention jusqu’à 30% avec le KMO-portefeuille.

Ce module est le premier module de la formation Lead Assessor. Pour obtenir l’attestation de Lead Assessor, vous devez suivre les Modules 1 et 2. Suivez les deux modules et bénéficiez d'une remise de 239 EUR.

Inscriptions

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