Le marché du travail ne traverse pas une phase de transition, mais une refonte structurelle. L'accélération technologique (IA et numérisation), la pression démographique, l'incertitude géopolitique et l'évolution des attentes des travailleurs et des employeurs se renforcent mutuellement. Pour les prestataires de services RH, cela signifie que des modèles éprouvés sont mis sous pression, tandis que de nouvelles formes de création de valeur apparaissent.
Dans cette étude prospective, Federgon s'appuie sur les enseignements de l'exercice précédent mené avec Scopernia, mais avec une ambition plus large et plus stratégique : non seulement comprendre ce qui change, mais surtout identifier où et comment les prestataires de services RH peuvent se repositionner. L'exercice avec Scopernia est terminé, mais ce n'est pas un point final. C'est pourquoi nous avons délibérément choisi un nouveau nom : cet exercice prospectif se poursuit sous le nom Shaping Tomorrow. Lisez ici la synthèse