Dans un monde où le changement est la seule constante, le pouvoir du talent humain est essentiel pour assurer plus de croissance économique et plus de prospérité. Les chiffres du rapport annuel de Federgon, le Réseau pour l'emploi, montrent que la demande en matière de transitions professionnelles et de développement des talents est en hausse. Et plusieurs chiffres du rapport soulignent qu’il est important que les instruments du marché du travail spécialisés en la matière reçoivent un soutien supplémentaire de la part des pouvoirs publics.
Le marché du travail est en constante évolution, sous l'effet des progrès technologiques, de la mondialisation et des changements démographiques. Dans ce contexte, il est essentiel de se concentrer non seulement sur la création d'emplois, mais aussi sur le développement des talents, qui doivent avoir la possibilité de se déployer et de s'adapter. Plusieurs chiffres du rapport annuel montrent la nécessité d’un accompagnement solide des transitions professionnelles et attestent de la demande croissante en matière de développement des talents pour que chacun soit à la bonne place sur le marché du travail.
- Plus de licenciements, plus de reprises du travail réussies : les chiffres annuels de l’outplacement
Les employeurs ont, sous certaines conditions, l'obligation de proposer un trajet d'outplacement, c'est-à-dire un accompagnement visant le reclassement professionnel des travailleurs licenciés. En 2023, le secteur de l'outplacement a entamé 15 420 nouveaux accompagnements à la suite d'un licenciement individuel ou collectif, ce qui représente une augmentation de 44,3 % par rapport à 2022.
63,7 % de l'ensemble des trajets d'outplacement ont eu en 2023 une issue favorable puisqu'ils ont débouché sur une reprise du travail. L'outplacement est donc un instrument dont l'efficacité ne doit pas être sous-estimée et qui offre aux personnes licenciées un accompagnement adéquat vers un emploi adéquat.
« Nous nous attendons à ce qu'encore plus de personnes aient recours à l'outplacement cette année », indique Ann Cattelain, CEO de Federgon. « Le contexte actuel, avec notamment un nombre inquiétant de restructurations et de faillites, mène à l'outplacement. Nous espérons donc que les pouvoirs publics continueront à apporter le soutien nécessaire au système de l'outplacement ». Federgon demande au prochain gouvernement d'indexer enfin de manière structurelle les montants prévus pour le financement de l'accompagnement et d'harmoniser les différents régimes d'outplacement en un régime unique et clair. Cela permettra d’organiser l'accompagnement de manière rapide et accessible.
En outre, Federgon plaide en faveur d'un élargissement des trajets de transition pour permettre aux gens de tester un autre emploi chez un autre employeur tout en gardant leur contrat initial. « Aujourd'hui, le système des trajets de transition ne peut être utilisé que dans le cadre d'une période de préavis, mais s’il devient possible de l’utiliser également tout au long de la carrière, nous favoriserons vraiment les transitions directes d’un emploi à un autre », souligne Ann Cattelain.
- Le secteur de la formation rebondit : les chiffres annuels du L&D
Malgré les difficultés budgétaires qui mettent les budgets L&D sous pression au sein des organisations, le secteur continue à bien résister. Le secteur du Learning & Development (L&D) a vu son chiffre d'affaires croître de près de 5 % en 2023. Cela souligne l'importance que les organisations attachent au développement de leurs collaborateurs, même en période de restrictions financières.
« Il est particulièrement important de soutenir ce désir d'apprendre et de ne surtout pas le freiner », déclare Ann Cattelain. Le marché du L&D repose sur une responsabilité partagée entre citoyens, employeurs et pouvoirs publics pour instaurer ensemble une culture de l'apprentissage tout au long de la vie. « Federgon est un fervent partisan du compte individuel de formation, mais le Federal Learning Account (FLA) porte atteinte aux fondements de cette responsabilité partagée ». Federgon espère donc vivement que le prochain gouvernement renoncera au FLA. « Le marché privé et les organismes publics de formation sont complémentaires. Une collaboration efficace, où chacun exploite ses atouts, mènera à des résultats probants pour toutes les parties concernées ».
- Chaque talent à la bonne place : dixième anniversaire du ‘loopbaancheque’
En 2023, le loopbaancheque (chèque-carrière) a fêté son dixième anniversaire en Flandre et à Bruxelles. En une décennie, le chèque est devenu l'instrument de choix pour faire avancer les carrières, un instrument qui permet aux gens de bénéficier d'un accompagnement non seulement après des transitions importantes, mais aussi à un moment où ils se sentent bloqués dans leur carrière. Plus de 190 000 citoyens ont déjà utilisé cet outil.
En 2023, le gouvernement flamand a renforcé le système afin de garantir la qualité des coachs de carrière. Il a en effet été décidé d’imposer des critères de compétence professionnelle : tout prestataire souhaitant proposer des services d’accompagnement de carrière doit pouvoir prouver qu’il dispose des connaissances et compétences nécessaires en la matière. « Ainsi, la qualité du système est préservée », commente Ann Cattelain, « et nous sommes prêts pour la prochaine décennie ».
Federgon souhaite étendre le système de manière à ce que les personnes ayant moins de sept ans d'expérience professionnelle aient également accès au chèque-carrière. « Aujourd'hui, ces personnes sont exclues du système, alors que justement, les premières années sur le marché du travail peuvent être cruciales pour découvrir les talents que la personne souhaite développer et l'emploi qui lui convient. » Enfin, Federgon est fermement convaincue que le succès du chèque-carrière du côté néerlandophone plaide en faveur de l'extension du système à la Wallonie et à Bruxelles (francophone). « Laissons le marché privé faire son travail, cela permettra de réaliser des économies par rapport aux systèmes actuels ».
« Nos membres travaillent avec les gens », conclut Ann Cattelain. « Ils s'investissent au quotidien pour développer les talents de chacun, à chaque moment de la carrière. Outplacement, chèques-carrière, formation tout au long de la vie : sur un marché du travail qui évolue de plus en plus vite, ce sont là trois fondements pour donner un point d'ancrage aux citoyens et aux travailleurs. Trois fondements pour que chacun puisse trouver, retrouver ou réinventer sa place sur le marché du travail ».
Pour plus d'informations sur les résultats annuels de nos secteurs - Travail intérimaire, Titres-services, Intérim Management, Learning & Development, Outplacement, Recruitment, Search & Selection et Projectsourcing -, vous pouvez consulter le rapport annuel complet ici.
