Les mesures corona ont évidemment un impact sur les talents disponibles sur le marché du travail. Vous aurez sans doute un taux de réponse plus élevé à vos offres d'emploi. Mais d'un autre côté, il y a aussi des réticences parmi les candidat(e)s potentiel(le)s. Les candidat(e)s ont peur de changer d'emploi à cause de la crise. Conséquence : la croissance de vos activités ralentit parce que vous ne trouvez pas les bonnes personnes ou pas les personnes compétentes. Vous avez dès lors tout intérêt à examiner comment attirer d’une autre manière de nouveaux/elles collaborateurs/trices.

Objectifs

Au cours de cette formation, vous découvrez tous les aspects du sourcing. Les compétences que vous acquérez vous permettent de savoir où chercher et trouver sans problème le talent adéquat et comment le convaincre de travailler pour votre société.

Après la formation :

• vous maîtrisez les techniques et les divers canaux de recherche (comment et où chercher) ;
• vous savez élaborer un plan pour vos offres d’emploi, qui vous sert de base pour un sourcing actif ;
• vous savez, grâce à des conseils, comment convertir un intérêt chez les candidat(e)s en une sollicitation effective.

Avantages

• Grâce à des outils ainsi que des conseils, vous optimisez votre approche en matière de sourcing.
• Vous disposez d’un plan d’approche concret que vous pouvez immédiatement mettre en œuvre.
• Vous apprenez comment faire du sourcing dans la pratique à l’aide de votre propre offre d’emploi.
• Les informations les plus récentes en matière de sourcing vous sont communiquées par une équipe d’experts ayant de nombreuses années d’expérience.

Pour qui ?

La formation s’adresse à la fois :

• aux responsables RH internes
• aux consultants qui proposent des services en recrutement & sélection disposant de quelques années d’expérience dans le domaine du recrutement et de la sélection.

Programme

1. Techniques de search

Le plan de search et ses différentes composantes

• Analyse de l’offre d’emploi
• Profil : must-haves vs nice-to-haves
• Enregistrement des exigences du poste dans un plan de search
• Recherche spécifique vs recherche large
• Fixer des priorités en matière de pistes de recherche : d’une recherche spécifique à une recherche large
• Élargir les pistes de recherche en se détachant des exigences du poste et en partant plutôt des compétences (site web ‘competent.be’)

Techniques de search efficaces (explication à l’aide du Recruiter seat LI)

• Les opérateurs booléens
• Les différents filtres, et comment les combiner
• Rechercher sur la base des compétences
• S’adresser par écrit aux candidats potentiels
• Contenu -> mettre en évidence ce qui fait que votre offre d’emploi est unique (USP)
• Application des points de contact (‘touch points’)
• Bonnes et mauvaises pratiques
• Trucs & astuces pour accroître le taux d’acceptation

2. Canaux de search

• Base de données propre / ATS
• Structuration
• Enregistrement et traitement professionnel des réactions
• Médias sociaux
• Types de canaux – payant vs non payant
• Importance de l’employer branding pour augmenter les chances de recevoir des candidatures (spontanées)
• Canaux alternatifs (alumni ?)

3. Autres

• GDPR (lignes directrices Federgon)
• Bon déroulement du processus de candidature

Formateur

Raf Vanzeer est directeur chez beopledd Belgium. Son expertise sur le plan du design et de l’implémentation des projets humains et d’organisation est incomparable. Il est souvent le reflet et le coach exécutif des CEO, directeurs RH et Business Partners RH. Auparavant, il a travaillé entre autres chez Capco où il a développé le service RH et le Core Business Support pour la région Eurasie.

Prix (hors TVA)

859 EUR*

Les membres de Federgon bénéficient de 15% de réduction.
*subvention jusqu’à 30% avec le KMO-portefeuille.

Inscriptions

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