Mon employé est absent : que dois-je faire en tant que manager ?
Vendredi 13 novembre 2026, 9h30-13h (chez Federgon)
Langue : néerlandais
Membre: 225 Eur
Non-membre : 450 Eur
Lors de cette session compacte et stratégique destinée aux décideurs RH, nous approfondirons le sujet. Vous apprendrez comment mettre en place les politiques et les outils nécessaires pour accompagner les responsables de A à Z : de la prévention à la réintégration durable.
Qu'est-ce que vous apprendrez ?
- Un cadre structuré : les trois phases d’un management efficace en cas d’absence (Prévention, Accompagnement et Réintégration) ;
- Les 72 premières heures cruciales : un plan d’action pour les mesures essentielles et la communication dès l’annonce de l’absence ;
- Le leadership basé sur les signaux : des stratégies pour former les managers à reconnaître les signes d’alerte à temps ;
- La protection de l’équipe : des techniques pour répartir les tâches de manière équilibrée et éviter la surcharge des collaborateurs restants ;
- La HR Toolkit (MVP) : les bases des trois outils indispensables que chaque manager devrait recevoir de votre part.
Qui ?
Leni Willems, Risesmart
Leni est Career Advisor chez Randstad Risesmart. Elle apporte conseil, formation et coaching aux collaborateurs, aux managers et aux experts RH. Elle est une HR Generalist expérimentée, dotée d’une solide expertise et d’un vif intérêt pour le développement du leadership, le talent management, le team coaching et la gestion du changement.
Accompagner les personnes dans leur développement professionnel et personnel est ce qui la motive profondément. Dès le premier contact, elle perçoit avec justesse les besoins et les possibilités de chacun.
Son approche : une analyse approfondie du besoin, la formulation d’objectifs clairs accompagnés d’un plan ciblé, avec un accent fort sur la connexion et la confiance mutuelle.
